既存ビジネスの問題と原因の探求支援
困っていることは何でしょうか？
■業績面でしょうか？
■業務プロセス上、システム関係の問題でしょうか？
■人事的なこと、人材確保、人材育成でしょうか？
問題には、原因があります。
■その原因が起きている原因は何ですか？
それを繰り返して考え、深掘りします。
■その原因は、自分もしくは自社に見出せますか？
他社・他者を原因としても対策できません。
原因を掘り下げれば、その原因を取り除きます。
■何をすればいいでしょうか？
■その対策を誰がいつまでにやりますか？
■不安や迷いなく着手できますか？
■上手くいかなければ再検討します
対応策のフォロー
対応策の進捗をフォローします。
■進捗状況はどんな指標を見ていけばいいでしょうか？
■問題が起きたとしたら、それは何が原因でしょうか？
協力者が得られない？対策が間違い？目標値が高すぎ？
■対応策を見直します